在德清家汇超市的基础上，浙江家汇连锁超市有限公司于2006年6月28日正式启动，并成立于2006年8月9日。谁都没有想到在当今如此残酷的行业竞争里，家汇毅然参与其中，那是因为家汇具有自身的资源优势。家汇能以独特的经营模式和经营理念开辟以塑品为主的连锁新天地。

低价格  高服务  高效率

家汇经营模式
[<生产——配送——销售>
    生产：我公司与浙江台州市众多塑品生产厂家联合、合作，各厂家在塑品方面已有20多年的生产基础，并形成了完善的产业链，产品成本具有相当大的优势。另外，家汇连锁超市的主营和兼营产品会根据市场的实际情况在全国采购，优化产品，降低成本。
    配送：根据家汇连锁超市的发展情况，公司将在每个省设立1-3个配送中心，确保所有家汇商品保质保量，准时、安全的到达所有门店，构成低成本运行的物流网络。
    销售：迅速发展加盟总代理、直营店，形成家汇全国网络连锁。

家汇经营理念
    经营：以塑料用品为主，辅助销售日常用品、针织用品、办公用品、装饰礼品等
    宗旨：持续发展  坚持多赢
    服务：家汇方便你我他
    理念：天天平价，让您满意
    口语：要实惠，找家汇
 
家汇发展战略
    用3-6年时间，设立几十家配送中心，300家加盟总代理，10000家门店，网络遍布全国各地。

  家 汇 是 老 百 姓 所 需 要 的 家 汇 

产销供一体化  低成本运行网络

家汇生产厂房

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家汇配送中心

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家汇门店

巨大优势

一个蕴涵巨大商机的全新产业

     1、产业优势：
     家汇以塑品为主业，并努力打造一个全新的塑品商业王国。塑品连锁是当今市场的空白点，它在全国乃至全世界也绝无仅有，家汇开了历史的先河。可以肯定地说，家汇以塑料用品为主营，辅助销售日常用品、针织用品、办公用品、工艺玩具、小五金、体育用品、床上用品、装饰礼品的连锁市场，空间巨大。
     2、政策优势：
     商业连锁是国家重点扶持发展的十大产业之一。家汇正是在这个关键时刻，呼应国家政策顺势而上，应运而生。
     3、管理优势：
     家汇采取最先进、最实用、最简单的管理模式发展加盟总代理和直营店。指导各加盟商轻松做老板。
     4、品牌优势：
     家汇连锁超市在卢球集团强有力的支持下，品牌优势凸现，升值不断，更是商机无限。
     5、资源优势：
     家汇与众多生产厂家联合、合作，并根据市场需求，以最新的产品，最快的速度与消费者见面。
     6、配送优势：
     家汇拟在全国交通战略要地建立数十个大型物流配送中心，向各门店配送物品，安全、及时、快捷、高效。


强大支持 
   杭州卢球投资集团以其敏锐的市场洞察力，利用生产、配送、营销一体化的产、供、销网络优势，为您提供强有力的商品支持和竞争条件：
     1、最全最新的塑料制品和常用商品（进入内部系统网）；
     2、统一配送、统一设计、统一管理、统一策划、统一宣传； 
     3、提供与经销商所在区域相对应的经营授权书；
     4、提供所经营产品的相关文件和质量检测报告等资料；
     5、统一的形象设计、企业识别标志、销售手册及管理办法；
     6、强大而统一的广告宣传支持；
     7、严格的商圈内部保护政策；
     8、对加盟商选址评估把关；
     9、统一的培训考核及经营管理模式；
     10、统一、快捷、高效的物流配送服务。 

风险保障机制

 一个低风险的事业

    
    1、公司经营所有商品出现质量问题，5天内予以退货。对保修期产品根据厂家提供证书资料给予解决。
    2、加盟商如因经营情况不良申请终止加盟，退还加盟金或转让给第三者并到公司备案。
    3、加盟商经营品种类可在总公司提供的清单中自行选择，新样品由加盟商确定下单，加盟者控制库存。
    4、加盟商对总公司所提供商品认为价格偏高，需提出依据，包括同一个产品、同一种材料、同样重量，同样的费用成本，经调查如果属实，总公司可以考虑批准加盟商自行采购该种商品。
    5、加盟商可提供所需新产品，报总部采购。 

加盟商权益分析参考

 低投入  高回报

    经市场调查：根据各地一家经营杂货的夫妻店（约30平米），年收益约10万元。
     家汇连锁超市的经营，商品种类多，门店形象好，适应消费广，管理运作严，价格竞争强，信息反馈快。一个50——100平米的加盟店年收入将大大超过市面小夫妻店，几年就将你打造成一个百万富翁已不再是梦。
     计算参考如下：
     1） 商铺周围小区人口3万人以上（以商铺为中心周围500米范围），实用面积50-100平方米，租金3万元/年—8万元/年（均价5万元/年）。
     2）装修和货架约3万元，按店面租5年计算，平均7000元/年（含利息）。
     3）流动资金约5万元（年利息7%，年利息费用3500元）。
     4）押金3万元（年利息7%，年利息费用2100元）。
     5）工资和其它水电费用5万元。
     6）税费约5万元。
     合计年费用：约162600元。
     收入：按日平均营业额3000元计算。
     日平均毛利润：3000元*35%（平均毛利率）=1050元。
     年平均毛利润：1050元*365天= 383250元。
     年利润约：383250-162600- 7000元（每年平均加盟管理费）=213650元。
     1、县级总代理（年收益约80万）
     1）本区域投资几个直营店或发展加盟店，按普通加盟商与加盟商简介按上述参考计算收入。
     2）由各乡镇和村批发，增加流动资金及利息费用。
     收入：每个直营店约利润*家数。
     约40万人口县的乡镇村批发，可以做到800万元的批发量，按公司规定的批发加5%毛利，年约40万元毛利收入。
     2、地市级总代理（年收益约600万）
     1） 在本区域投资几个直营店或发展加盟店按以上内容参考计算收入
     2） 该区域县、区、市的数量，例：一个县40万人口，毛利年收入40万元，那么乘于几个县、市、区等于地市级总代理批发毛利总和。
     说明：各加盟商还可以打开团购和批发销费市场，比如城市所用环保筒、垃圾箱，学校所有生活用品、文化用品、企事业单位所用纪念品、礼品、办公用品等，增加各加盟店收益。

  

 机 会 是 创 造 财 富 的 基 础