品牌故事:
路易莎品牌源于法国17世纪,法国人称此世纪为“大世纪”,因为此时期的法国在“太阳王”路易十四的中央集权统治下,握有凌驾欧洲诸国的政治主导权,而在艺术文化上,光耀史册的历史人物陆续登上历史舞台,建构起延续至今的法国文化基础。
  十七世纪初期的法国创造出巴洛克样式,建立了其他欧洲国家前所未见的严谨理性、静谧细腻的古典主义样式,开启了法国艺术的黄金时代。同样与建筑、航空领域的创新意识一脉相承的还有法国的家居用品设计。在跨时代艺术的感召下,法国著名手工艺家弗拉格.鲁本斯开创了家访设计的新理念,以前卫和浪漫,奢华著称,对创意元素毫不吝啬,大胆的着色、流畅圆润的图案造型,精细的局部设计足以让其他产品相形见绌,他创造出的独树一帜的图案成为对传统造型的挑战。引发了一次次的时尚潮流,强调炫耀财富、大量使用贵重材料, 细部加以皱褶,蕾丝点缀以及绣花的工艺。在欧洲皇室中形成了寝室的诠释,为纪念爱妻弗拉格。鲁本斯用爱妻的名字命名,将其品牌定名为“路易莎”。此时“路易莎”作为法国贵族们寝品的设计制作者,把对时尚的最新理解化为新的形式浓缩到纺织品上,将现代哲学,美学思想等文化成果创造性的借鉴其艺术表现手法,把蓄涵了欧洲国家的文化及亚洲中国的刺绣等各总时尚元素不同时期的艺出术风格结合起来,并将历史与现代进行了概括,提炼和升华,将完美与个性,尊贵与奢华完成新的品牌的创新,从而带入家居装饰美化的新格局——法国“路易莎LUISE.SAND”授权上海斯鹏日用家纺有限公司为亚洲区总代理。
招商优势:
品牌优势 路易莎品牌定位准确,产品风格独特,以差异化的设计赢得了消费者的青睐。25-49岁,讲究生活品质的中高收入家庭主妇对床品德需求是一个巨大的市场,“路易莎”是面向这一前景极其广阔的消费群体量身打造的床品品牌。
设计优势 由法国顶尖设计团队和国内顶尖设计团队联合为“路易莎”提供强大的设计支持。 
  规模生产优势 现代化生产基地和数百名娴熟的技术工人保证了规模经济效应,降低了制造成本,为路易莎品牌提供了强大溢价竞争力。
质量管理优势 路易莎产品的优异品质得到了国家权威机构的高度认可。路易莎品牌通过了国际最大的质量认证机构SGS组织实施的ISO9001;2000版审核。 
  营销模式优势 路易莎品牌采取“你开店,我管理”的营销模式,成功开设专卖店证明了路易莎有能力实现市场双赢目标 
  品牌管理优势 路易莎从品牌建立之时就按品牌化、标准化、科学化进行运作,保证了品牌发展的前瞻性和品牌优势的延续。 
  联盟和招商区别的最终价值是共赢-----回归市场原点,以产品为核心。 立足联盟商的价值链。忘掉虚假的作秀广告,忘掉单一价值的招商会。塑造真正的诚信,渠道增值,持续经销。保障盈利。企业需要有远大的远景。远大的理想是我们双方成功的磁石。
  新价值在于更专业的服务度身打造------首先是朋友,其次才是商业伙伴。我们一开始就从投资预算,营建服务。店员培训,开业策划,店面陈列进行保姆式的服务,从前期投资分析,资金投入,营运成本,销售估算,利润回报预测方面认识此投资项目的可行性。协助作好市场调查及商圈分析,提供具有市场价值的选址评估。营建服务从施工图纸,现场施工监理,装饰陈列给于专业到位的服务,设有专业培训机构,定期举办培训会和现场培训会。并聘请名师授课。定期的现场指导。合理筹备适销的对路的产品组合。提供订货建议,价格指导,提供后继不断的综合策划,经济实用的营销方案,协助客户进行店铺管理。
  联盟和招商的最终区别是让客户先赚钱,想客户所未想------以精细化管理为你服务,共同让品牌增值,随着市场的专业化,集约化和竞争的加剧,单体小代理店已联盟的实质是一种知识产权的输出,别是管理输出,门店生存及盈利能力明显加强,对拥有资本,却缺乏知识产权和管理经验的创业者有效规避风险,是一条通向成功的捷径。
代理流程:
第一步:代理咨询 意向洽谈
第二步:填写代理意向书,交于公司,公司进行资格审查
第三步:在公司制导下客户准备:运作资金 店铺 市场调查
第四步:客户将意向店铺的照片和相对位置图E-mail到公司
第五步:公司专人对店面进行评估和现场确认
第六步:签订双方合作合同
第七步:店面装修设计、店铺装修施工、开业培训指导、店铺人员招聘、新店开业策划
第八步:店铺形象验收
第九步:店铺货品陈列
第十步:店铺试营业
第十一步:正式开业