2017年中国幼儿托管市场整体规模2478.72亿元，
并每年以16%以上的速度增长，
到2020年早教市场规模就可达到3000亿元以上
2020年婴幼儿数量峰值预计高达每年全国新生儿增长数量高达2020年早教市场规模可达
中高端家庭孩子接受优质教育占比
家庭教育支出占家庭总支出比例
目前中国城市早教渗透率不足10%
远远低于发达国家25-55%
水平为满足市场需求，
中国预计需增设早
教中心
CCPro七彩宝屋保教院作为服务社区的早教综合体，以24年的教育实践经验为基础，“因教育才、全面发展
”的教育观念为指导，构建“亲子+日托”双模式运营的教育服务体系，提供四类课程，两大智能系统，实现线上
线下教育一体化、园所教育与家庭教育一体化的早期潜能教育，为儿童高质量发展提供保障，为加盟伙伴创造
多维度、多场景的发展机会。
对幼儿各阶段目标清晰明确，课程设置涵盖幼儿五大领域，以潜能开发积极拓展幼儿各项能力，确保幼儿达到高质量起点，全面发展。
1.整合中英文多元音乐，既可作为特色课程，
又可作为大厅课程
2.环球音乐鉴赏：让宝宝从小浸润在世界音
乐中启迪灵感
3.双语教学启蒙：多语言刺激大脑中掌管语
言学习的罗卡斯区
4.混龄互动体验：在欢动中培养宝宝的社交
能力和表现能力，促进宝宝社会性发展。
儿童成长管理评测，基于北师大心理研究所0-3岁儿童发展的指标、百万教育案例的数据基础制定科学的发展量表，通过对运动、精细、认知、语言、社交行为五个领域进行科学评测，根据科学数据进行精准个性化指导。
运动课、艺术课、言语课、认知课、音乐课，五类课程针对性强，帮助幼儿在关键期专项领域突破，达到均衡发展目标。
以直接经验与间接获取的双层次方式，将生活课程，实践课程、探索课程、潜在课程、微型课程、领域核心课程与特色拓展课程多元化的方式融入每天活动之中，有效提升幼儿能力。
解决结构“招生、管理、服务、营销”四大难题招生裂变工具结合APP课程与评测引流教务、排课、考勤、学员系统便于机构管理APP工具，评测、学习功能齐全，打造良好的家园关系；CRM系统，体验、约课、跟单功能全面内容丰富。
“管理维度、岗位职能维度、运营时间轴维度”组成“三维立体式运营管理体系”，以威创儿童成长平台的管
理咨询、信息化解决方案、尖端科技、研发团队与运营团队等丰富资源保障运营成功。
品牌认证标识、市场宣传
套装、制定区域保护
分析地理位置、视觉识别
系统、标准装修方案
人员素质模型、绩效评价
体系、招聘广告模板
管理流程梳理、教育教学
培训、线上直播培训
市场推广方案、招生方法
指导、节日活动方案
能力评测先行、幼儿全面
发展、独立自主研发
家校互动平台、家庭评测
工具、线上智库系统
三维过程把控、到店指导
落地、共担经营成果
CCPro七彩宝屋保教院是威创股份（股票代码：002308）旗下威创儿童成长平台的社区早教中心，起源于程跃
博士的“95六婴跟踪示范指导活动”，在金色摇篮教育有24年的实践经验，是国内较早开启社区早教模式、拥
有自主知识教育体系的早教品牌。良好的资源积淀、雄厚的品牌实力，有助于帮助合作伙伴迅速建立客户信
任，打开市场局面。
牵手A股上市品牌 享受品牌溢价、品牌传播效应
顶层的发展战略设计、规范的管理培训输出
全面提升企业价值与影响力
1995年，程跃博士及其团队与北京市妇联、北京市电视台联手推出“95六婴跟踪示范指导活动”，一年时间帮助6个孩子的平均发育商高出同龄孩子30个分点，引发全国早教热潮。
威创儿童成长平台将“教育+健康”的专业体系封
装在科技系统内，通过“云+端”的方式，布局
“园-家-社会”全产业链，为加盟伙伴提供托管、咨
询、培训、教育装备、信息化支持等服务。
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