周织制衣有限公司位于“中国西裤基地”福建省石狮市蚶江镇,系外商独资企业,创办于1991年,于1993年9月25日正式成立,拥有固定资产近亿元,是一家集设计、开发、生产、销售为一体的现代服装企业,现有员工2000多人。
  公司创办至今,在总经理林新生的领导下,始终坚持“质量第一、信誉第一、顾客至上”的宗旨,致力于规模化、系列化生产体系和品牌化管理模式的建立,用超前的战略眼光,高起点办企业,率先采用国际上先进的的管理模式和检测手段以及精良的工艺,始终保证产品的上乘质量。
  企业要发展,人才是关键。公司聚集了国内优秀的设计人才,常年聘请高级设计师参与服装设计;聘请了高级营销管理专家,并组建了一支专业的营销管理团队;拥有一批技术精湛的生产工人。硬件上更是不惜重金,引进三条具有攻击高水准精良设备的先进生产流水线,并从德国杜克普、日本重机、意大利罗东迪等世界尖端设备制造商购进高档服装生产专用设备,配备了先进的CAD电脑设计系统等。公司还引进了先进的管理理念,聘期专家指导质量管理,并于2002年11月通过了ISO9001国际质量体系认证。
  科学的管理,现代化的经营思维,完善的售后服务,追求时尚的款式设计,精雕细琢的优良工艺……这一切都为周织新一轮的发展奠定了坚实的
基础。
  历时10多年的艰苦创业,“周织”的销售网络已遍布全国,在20多个省、自治区、直辖市建立了总代理商,6000多个销售、服务为一体的网点、专卖机构分布在全国各地的大中城市,在西裤、休闲裤行业拥有了较高的市场占有率和覆盖率,深受广大经销商和客户的信赖和一致好评。
  “自信者,得人心;自信者,占先机;自信者,赢全局;自信男人,周织男装”
  展望未来,在新的一年里,随着企业规模的发展壮大及公司知名度的日益提升,公司将不断内练基本功,对外加大品牌推广力度,不断提高员工的综合素质和管理水平,进一步丰富产品线,以全新的理念、全新的举措、全新的面貌,将“周织”推向一个全新的发展阶段。

  自信睿智、彰显个性、敢于拼搏
  “爱拼才会赢”从这首大家熟悉的闽南歌曲中,我们也隐约可以看到闽南人的内在素养:自信睿智,彰显个性,敢于拼搏,靠着这份执着的品质,闽商在竞争激烈、充满挑战的中国乃至世界的商业圈中立足了,并已成为一张久负盛名的名片,享誉世界。
  诞生于闽南石狮的周织品牌,在这片蕴含浓厚文化土壤的滋润熏陶下,也传承着那天然的气质内涵,从93年至今,十几年磨一剑,历经风雨,用自信执着,敢于拼搏的精神创下了今天周织的丰功伟绩。
  在今天周织服饰世界,服装不仅仅是简单的工艺品,更是一幅完美的艺术品,着衣也再不是一种单调的感受,更是一种奢华的享受。在周织的每幅作品中,我们始终坚持用新颖个性的款式,严谨卓越的工艺,品质上乘的面料,提供高贵时尚的消费体验和经典的贵族风范,也唯有这样不断地追求完美,才能与自信睿智,个性独到的你相匹配。

  坚持主见,品味非凡!是自信男人的完美特质。
  体现高贵、典雅、新颖及个性魅力的“周织”服饰,在千变万化,求新立异的服饰世界里,始终坚持精益求精的态度,默默耕耘,演绎和诠释着服饰文化的精华;始终强调在传承欧洲古典奇特的文化内涵的前提下,力求展现出一种优雅时尚,简约浪漫的服饰理念,旨在打造高端男装的精良品质,满足不同环境、不同场合的商政男士的非凡着装品位及完美体验。使周织男装成为带领时尚潮流,商政成功人士钦慕的服装品牌。

转变传统的经销商关系,建立与经销商共赢的渠道终端战略伙伴关系,打造终极5S一体化管理系统,实现销售渠道快速发展。

形象与推广系统:打造全新的VI及终端装修形象,并在全国性范围内实现周织品牌终端形象的高度统一。
规范运作系统:统一领导、统一商号、统一进货、统一价格、统一服饰装饰、统一广告宣传、统一营业形式、统一仓储运输、统一规范操作,全面提升
品牌形象。
服务系统:店长形象顾问培训(售前、售中、售后服务)
网络信息系统(ERP管理系统):基础信息收集、统一的货品调剂、统一的销售统计等,实现高效、精准的作业。
会员管理系统:建立会员网上俱乐部(VIP服务中心),提供网上奖励措施(消费积分和有奖促销),有效锁定消费群体,为企业的永续发展
奠定基础。

A、导入区域滚动销售法则和渠道终端伙伴计划
区域滚动销售法则:通过有组织的努力,帮助总代理提升终端,提供8大政策支持,使周织合作伙伴赢得更大成功。
区渠道终端伙伴计划:超越单纯的渠道、终端的商业合作关系,引导客户,建立具有共赢的伙伴关系,达到外部资源较大的优化。

B、三大计划完善PCR
1、经销商成长计划:
◆建立经销商培训中心:定期培训经销商专业管理知识;
◆大客户发展计划:扶植有经营思想,愿意与公司共发展的大客户,给予一定的支持和帮助,共同创造周织品牌的伟大事业;
◆成功案例和经验分享与交流:定期传递信息,开展案例和经验分享活动;
◆样板店、明星店参观:组织经销商参考各品牌及本品牌的样板店、旗舰店的参观活动,分享成功经验;
2、情感营销计划:
适当的成立经销商发展基金,帮助有发展潜力但缺乏资金的客户,一同拓展事业;
3、协销计划:
成立专门的网络开发小组(招商小组)、特殊渠道(团购)开拓组,开发、培育市场;

目的:从成本/资源/市场覆盖/风险/战略等诸因素考虑,较大限度整合资源,而不是直接拥有终端,通过持续的综合支持,提高对终端的影响力。